集团召开对标精细化治理阶段推进会

暨立异结果宣布会

4月1日
，集团在多功效厅召开对标精细化治理阶段推进会暨立异结果宣布会
；嵘
，总经济师冯唯一通报了集团对标精细化治理阶段推进情况
，总站北区、客三公司、口岸物流公司作了现场谈话
，总站南区、济宇高速、黄河航运局作了书面质料交流
，并宣布了10家单位的立异结果
，集团公司董事长吴宗昌出席集会；总经理王谦作总结讲话；公司总助以上领导、总部各部室卖力人、各单位卖力人及相关人员近140人加入了大会
，集团公司党委副书记杨国强主持了集会
。

会上
，集团划分授予总站北区、总站南区、济宇高速、客三公司、黄河航运局、口岸物流公司6家单位“2013年度对标精细化治理先进单位”称呼
，并宣布奖牌
。对10家单位立异结果给予现场评分和奖励
。其中
，总站南区《客运站“阳光商贸”多元化经营模式立异与应用》、总站北区《SBU治理模式的立异与实践》荣获一等奖；总站南区《趁魅站ERP信息化治理的立异与推行》、黄河航运局《全垫升气垫船》、总站北区《“阳光阶梯”培训体系构建》荣获二等奖；兔兔快运公司《集团公司绩效治理制度在下层的应用与革新》、旅游集团《“好运游”线上旅游效劳模式》、总站北区《“场站商贸一体化”商业模式的立异与实践》、平阴分公司《平阴县校车运营治理模式的立异与实践》、保修厂《喷油泵校验台升级革新》荣获三等奖
。

王谦总经理在讲话中指出：2013年
，面对庞大的经济形势和猛烈的市场竞争
，集团公司积极接纳有效步伐
，努力克服经济增速放缓的影响
，围绕开展对标精细化治理、降本增效、治理提升等事情
，加速企业转型升级程序
，生产经营实现稳中有升,企业焦点竞争力获得了显著提升
。目今
，集团各单位之间的经营治理水平仍然保存不小差别
，并影响到各工业板块的均衡生长
。为此
，必须推进对标精细化治理事情
，要害在抓好“落实”
，要针对“怎样解决目今保存问题、怎样提高事情效率、怎样提高经济效益”来开展事情
。围绕“实”做文章
，将对标精细化治理结果突出落实在提高经济效益上
，突出落实在解决现实问题上
，不绝强化总体治理素质、不绝提升治理能力
。同时
，要围绕立异事情
，抓好治理立异、商业模式立异、技术立异三件事
，要重点将技术立异与商业模式相结合
，并从抓好“资源整合、跨界经营、价值链选取、时代特点、政府需求”五个方面
，不绝提高商业模式立异能力和水平
，努力开创集团公司各项事业蓬勃生长的新局面
。

集团总助以上领导、总部及各单位主要卖力人等140人加入了大会

集团公司领导班子作为大会评委认真寓目结果展示并打分

集团公司总经理王谦对下一步事情提出更高要求

总站北区、客三公司、口岸物流公司作了现场谈话

总站南区、济宇高速、黄河航运局作了书面质料交流

并宣布了10家单位的立异结果

集团授予总站北区、总站南区、济宇高速等6家单位

“2013年度对标精细化治理先进单位”称呼 

总站南区、总站北区荣获立异结果一等奖

总站南区、黄河航运局、总站北区荣获立异结果二等奖

兔兔快运公司、旅游集团、总站北区、平阴分公司、

保修厂荣获立异结果三等奖