集团公司总经理王谦
到黄河航运局调研指导事情
座谈会上,王总认真听取了两航局长对本单位基本情况及近期生产经营情况的介绍,两航领导班子成员划分对分担事情的具体情况进行了谈话,王总就目今事情重点以及现存的问题和困难,与参会人员进行了交流,提出了指导意见,并作了相应的事情安排。
王总对两航所取得的结果予以肯定,对两航近年来在不绝开拓生产经营模式,提高经营效益方面所做的事情体现谢谢。同时,王总对两航今后的事情生长提出了五点要求:一是着力打造“两航”品牌。推动技术立异,增进企业生长。二是着力夯实生长基础。探索治理新机制,大力生长浮桥支柱工业。三是着力提升事情实效。抓好对标精细化治理,提高事情效率和质量,推动“两航”的公司制革新,增进企业快速生长。四是着力打造企业良好的经营情况,协调关系,获取支持,创立好的外部情况,抓好职工步队建设,调动职工积极性,创立稳定和谐的内部情况。五是着力抓好宁静生产。增强宁静标准化建设,建立完善宁静制度,开展好各项宁静运动,落实宁静责任,确保宁静生产,并从搞好团结、岗位贡献和主动务实立异等方面提出了具体要求。
(黄河航运局)