集团公司召开2016年国庆节
旅客运输发动大会
9月27日上午，集团公司召开2016年国庆节旅客运输发动大会 ＜嵊勺芫碇砥虢苤鞒，集团董事长吴宗昌、副总工程师王国勋、宁静总监朱永顺、总部相关部室卖力人、各客运公司和趁魅站行政一把手及分担生产、宁静、机务的副总经理加入了集会 。
会上首先由客运经营部副部长沈红转达了集团公司《关于做好2016年“国庆黄金周”门路旅客运输事情的通知》 。从明确目标强化组织、科学调理包管到位、恪尽职守确保宁静、以人为本立异效劳和注重营销务实宣传五大方面对国庆节期间旅客运输事情进行了系统安排 。随后，王国勋副总工程师、朱永顺宁静总监、客运治理部部长宫方忠划分从节日运输的车辆技术包管、运输宁静、客运站场秩序维护等方面对国庆节旅客运输事情进行了周密安排 。
最后，吴董事长从提高思想认识、做好运力包管、抓好宁静行车、提升效劳质量和抓好节日营销、宣传等五个方面对国庆节旅客运输事情提出要求并重点强调：一是，面对目今门路旅客运输市场普遍不景气的现状，充分利用“国庆黄金周”这一的重要节点，全力以赴做好国庆节日运输事情，各单位要从思想上高度重视，增强组织，确保各项事情顺利推进 。二是，认真做好运力包管事情 。各单位既要做好节日期间旅客流量预测，确保旅客运输岑岭期运力充分，也要科学配置好运力资源，让有效的运力资源发挥最佳效能，提高运输效率 。面对客流变革，深入剖析新形势，解决新问题，增强领导调理，强化科学调配 。三是，细致抓好宁静行车事情 。宁静是最大的效益，没有宁静一切都无从谈起 。各单位要充分认识节日运输宁静面临的严峻形势，要将宁静生产作为“黄金周”期间旅客运输事情的重中之重，牢固树立宁静生长理念，认真落实宁静生产责任制，想尽一切步伐化解种种宁静生产危害，强化源头治理，消除事故隐患，坚决停止重特大事故爆发 。四是，努力提升运输效劳质量 。要抓住黄金周运输这一契机，立异效劳重点，细化效劳内容，从“便民利民”入手，积极营造效劳优质、秩序优良、情况舒适的运输气氛 。通过增强效劳意识、立异效劳载体、拓展效劳渠道，从便当旅客出行的角度，全方位提高效劳能力、提升效劳水平、改善效劳质量，为宽大旅客提供越发宁静、有序、流通、便捷、温馨的运输效劳 。五是，全力抓好节日营销和宣传事情 。国庆节是旅客出行的岑岭期，旅客出行需求较大，正是门路运输企业拓展营销、树立形象、加大宣传的有利时机 。各单位既要认清目今的经济新常态和门路运输市局面临转型升级的大形势，也要了解集团转型升级、革新立异的决心，一定要加大宣传力度，立异营销方法，提高客源组织能力，全力提升918博天堂的良好形象 。最后，吴董事长对各单位提出希望，在此次国庆旅客运输事情中，一定要尽职尽责，执行到位，确保节日旅客运输事情有序推进、集团经济效益和社会效益获得稳步提升！
全体集会结束后，客运经营部专门召集各客运公司、趁魅站分担生产的领导人员进行了节日旅客运输站、队协调会，对可能遇到的问题进行了细致的协和谐安排 。通过客运公司与汽趁魅站间的深入相同，对节日期间车辆提前上位、加班车辆停放调理、站队相同机制建立及汽车西站班次安排等细致性事情进一步进行了明确，为国庆节旅客运输事情的顺利开展提供了强有力的包管 。
