客运五公司确定下一步事情计划

一是打造新的经济效益增长点。凭据长清大学科技园区—济南总站公交化生长的特点，加大现场值班力度、协调力度和对外宣传力度，抓好每一个节假日，真正把济长巴士建设成为精品线路。

二是探索、总结、提升集约化经营治理方法。抓好济南—东平、济南—泗水集约化经营治理，努力实现效益、收入最大化。

三是深化绩效治理，加大考核力度。重新制定绩效治理考核标准，在原有的基础上，进一步扩大考核笼罩的规模。从薄弱环节入手，强化各项基础事情和监督职能。

四是积极探索趁魅站建设的新路子。凭据集团有限公司领导的指示精神积极与外地政府和有关部分协调，力争尽快计划建设长清趁魅站；爰煤矢咚儆邢薰拘鞲愫么笱Э萍荚扒咚俟房驮苏镜慕ㄉ，确保建成精品工程、亮点工程。