降本增效见效果     争做东站模范人

凭据集团公司2019年降本增效事情计划要求，结合三届三次职代会精神和“四比一创”运动计划，汽车东站牢固树立本钱治理意识，切实完善各项流程治理，有效解决治理薄弱环节，合理压缩低效治理本钱，全方位开展了降本增效运动，增进经济效益连续稳定提升，努力开创高质量生长新局面。

此次运动中，汽车东站充分结合自身站队合一、商务中心自有客车20余部的实际状况，专门为安机科配备了汽修业务尖兵张恒作为机务员，有效实现了东站车辆“小毛病不出站，大毛病快修缮”，确保了所属车辆的宁静高效运行。

张恒作为生产一线的普通党员，立足岗位，不怕苦不怕累，利用自己所持技术，对东站所属客车进行保养维修，共计保养15车次、小修40余车次。为了有效地管控降低车辆维修本钱，他开动脑筋，利用事情闲暇之余，自己入手更换车辆发电机调理器碳刷，将近400余元的维修本钱降至3元，截至目前已更换发电机调理器碳刷4个，节约维修本钱1200余元。2019年第一季度，东站集约车辆维修用度获得有效控制，车辆宁静技术状况获得高效包管。张恒不但充分发挥了一名共产党员的先进性和旗帜作用，更成为东站“降本增效”、“四比一创”运动中当之无愧的节能先锋。

通过此次运动的开展, 东站积极引导全体干部职工牢固树立生长意识、规范意识和本钱治理意识,以经济效益和本钱要素为突破口,查摆在新业务开发、流程治理、本钱用度管控等方面保存的问题。通过提高生产运营规范化、标准化、精细化治理水平,提高运营效率、降低生产本钱、增加经济效益,实现了降本增效的总目标,提高了可连续生长的能力。

（东站宣）