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旅游集团召开运营剖析暨效益提升专题会

旅游及新工业 宣布时间:2013-09-18 09:10:59
 

 

旅游集团召开运营剖析暨效益提升专题会

 

97,旅游集团召开运营剖析暨效益提升专题会,旅游集团各单位、各部分卖力人共60人加入了集会。

今年1-8月份以来,旅游集团通过将66辆旅游车由集约经营转变为目标责任制经营,牢固转型结果,扭转了亏损局面,实现盈利近百万元 ;实施果真透明、科学规范的系数治理,有效提高销售额、利润、利润率,降低了用度本钱 ;突出个性化效劳,接纳项目制运营治理,开发大客户市场,承接了济南一企业2600余人的职工奖励旅游效劳 ;抓住通勤班车业务市场,做好业务咨询、提供资质、标书制作、流程细化、车辆检验、投标中标等要害环节,一举中得83部重汽通勤班车中的64部 ;利用现有办公场合在趁魅站商贸区优势,进行商贸开发,置换办公场合。

就下一步事情,集会要求各部分从八个方面重点开展各项事情:一是调解枣庄公司经营结构,以新增3部通勤班车为契机,进一步牢固和扩张枣庄通勤班车市 ;二是实施SBU治理步伐。推进自主化治理与自主化经营事情,结合任务目标和绩效考核,细化各项经营指标 ;三是全面推广差旅效劳。在集团规模试用“好运之星”差旅效劳系统基础,建立专项业务组与公司总部和各单位对接,从效劳内容的宣传和系统的操作培训等方面展开全方位效劳推广 ;四是快速启动内部旅游。以集团内部各单位以及亲属为营销重点,突出个性化效劳,重点以营销小组展开内部营销和业务对接 ;五是着手建立“重汽通勤班车效劳公司”专营机构,接纳统一治理、统一调理、统一形象的“三统一”治理模式,对重汽集团各用车单位接纳“一对一”全方位效劳 ;六是抓好降本增效?埂敖谠即游铱肌敝魈庠硕,严格控制业务招待费、办公费、交通费、通讯费和水电费等非生产性支出 ;七是101日新旅游法正式实施后,要增强培训学习,积极应对,抓住挑战带来的无限商机 ;八是深入开展党的群众路线教育实践运动。搞勤学习宣传和思想教育,深入开展视察研究,认真听取干部群众意见,认真查摆“四风”问题,努力营造团结斗争、协力攻坚的良好局面。

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