兔兔快运多项立异初现效果

近日，兔兔快运召开专题研讨会，深入剖析公司优势、劣势、机缘和挑战，明确多项立异创效新举措，确保全年经营目标任务的顺利完成。

加大业务本钱考核，建立亏损业务追踪机制 将税金、人工、治理用度、资金占用等本钱均纳入绩效考核对亏损业务实行限期扭亏追踪，由业务卖力人制定有效扭亏步伐，对到期仍无明显效果的业务实行淘汰，确保业务盈利能力。

拓宽信息搜集渠道，确保市场拓展效果 大力提倡业务人员“走出去”开拓市场、“坐下来”剖析市场，集思广益，拓宽信息搜集渠道。凭据“广泛撒网、全面剖析、重点追踪”原则将信息搜集数量纳入业务人员绩效考核，建立重点客户追踪机制，量身定制物流效劳计划，确保市场拓展效果。

探索冷链物流模式，增进业务转型升级 通过对客户和市场的剖析，借助多年医药物流操作经验及良好相助基础，进一步探索医药冷链物流运作模式，由食药物流事业部卖力客户和市场调研，推进与药企的冷链物流运作相助，争取冷链物流业务突破，增进业务转型升级。

(兔兔快运  郭佳)